四季度以來，金河煤礦洗煤廠嚴格落實各級安全生産決策部署，通過持續嚴抓生産組織、狠抓現場管理、嚴格過程管控，有效保障了洗選原煤質量穩定和洗選工作順利開展，圓滿完成全年煤炭洗選任務。

根據每日原煤分級浮沉實驗數據，對原煤灰分、水分、粒度組成、密度級及産率等情況做到心中有數，及時調整洗選策略，合理控制帶煤量，嚴格管控介質系統、煤泥水系統，加強生産過程各環節和産品的采、制、化工作，把好質量關口，提升産品品質；積極實施配煤系統改造，不斷突破洗選技術瓶頸制約，為極緻洗選創造最佳條件。

為解決安全防護設施老化、設備設施鏽蝕嚴重以及其他安全方面問題，充分利用停産檢修時間，對廠房設備護欄、溜槽、牆面進行重新刷漆，對生産現場平台、樓梯、扶手、蓋闆、護欄等防護安全措施重新進行緊固，對離心機、壓濾機等主要設備打磨除鏽，先刷防鏽底漆，再刷亮化面漆，加厚漆面保護，進一步提升防鏽等級，在改變車間面貌、延長設備使用壽命的同時，也進一步激發了職工“學标準、用标準”的自覺性和積極性，提升了安全質量标準化創建水平。

持續強化重點場所、薄弱環節排查整治，定期組織開展安全自查，每旬開展一次班組長以上人員參與的“質量标準化大排查”活動，對排查出的隐患問題全部按照“五落實”原則整改到位；利用班前會、“21+1”培訓等方式，向職工深入宣傳“上标準崗、幹标準活”理念，組織職工深入學習“四位一體”安全站位、崗位責任制、崗位作業流程，深入開展風險源辨識，進一步提升職工規範操作和按章操作意識，嚴控各級人員違章行為，确保原煤洗選工作安全有序開展。